Supervisory Outbound Training Lead A Winning Team BOGASARI

Kinerja Divisi BOGASARI telah memberikan kontribusi nilai tambah yang cukup besar bagi PT Indofood Sukses Makmur Tbk. Pencapaian prestasi tersebut tidak dapat dilepaskan dengan prestasi dan kinerja manajemen yang didukung oleh seluruh jajaran SDM karyawan pada Divisi BOGASARI. Pencapaian kinerja tersebut harus dipertahankan, dan bahkan harus ditingkatkan secara berkelanjutan.  Di sisi lain, dinamika persaingan usaha dan ekspektasi dari pelanggan maupun tuntutan penciptaan nilai tambah merupakan kenyataan yang senantiasa harus dapat diatasi.  Kondisi tersebut telah membawa konsekuensi bagi jajaran manajemen perusahaan, untuk dapat menciptakan terobosan-terobosan baru dalam meningkatkan kinerja menuju keunggulan daya saing perusahaan.

          Manajemen Divisi BOGASARI meyakini bahwa  pencapaian prestasi yang dicapai selama ini tidak terlepas dari prestasi dan kinerja seluruh jajaran SDM yaitu Karyawan Divisi BOGASARI.  Salah satu upaya untuk membangun dan menjaga prestasi dan kinerja SDM adalah dengan melaksanakan berbagai program pengembangan kapasitas SDM.  Pada kesempatan ini manajemen bermaksud untuk menyelenggarakan pelatihan yang dikemas dalam kegiatan indoor dan outdoor yang dapat menjadi pemicu untuk membangun team kerja yang solid dan tangguh hingga mampu bertahan dan mengatasi situasi sulit, serta melahirkan inovasi baru yang mendukung penciptaan  nilai tambah bagi perusahaan.  Untuk menjawab tuntutan tersebut, SINERGI Consulting mengajukan Proposal Pelatihan Outbound Management Training (OMT) yang difokuskan bagi pembentukan Tim Berkinerja Tinggi, yang dilandasi dengan karakter kepemimpinan individu untuk membangun kinerja penciptaan nilai tambah yang optimal bagi perusahaan.

          Tujuan penyelenggaraan Supervisory Outbound Management Training (OMT) adalah untuk membentuk  sebuah tim yang berkinerja tinggi, mampu beradaptasi dalam situasi yang sulit atau kompleks, berpikir strategis dan kreatif dalam menyelesaikan permasalahan yang dihadapi.  Secara umum tujuan dapat digambarkan sbb :

1. Terbangunnya visi bersama dan mendeklarasikan komitmen yang telah dirumuskan bersama berdasarkan visi dan nilai-nilai yang mendukung tercapainya tim yang berkinerja tinggi;
2. Mempraktekkan teknik/metode dan perangkat berpikir kreatif/inovatif untuk menyelesaikan permasalahan dan beradapatasi dalam situasi yang menantang/sulit;
3. Membangun pemahaman bahwa seluruh anggota saling bergantung dan bertanggung jawab terhadap pencapaian kinerja tim, serta terbangunnya kemampuan fleksibilitas dan adaptabilitas dengan anggota tim;
4. Mempraktekkan teknik komunikasi dalam bekerjasama, dan berkomitmen untuk berbagi informasi untuk meningkatkan kualitas hubungan interpersonal.
5. Memahami pentingnya siklus manajerial PDCA (plan, do, check, action) untuk meningkatkan kapasitas kepemimpinan.